镇雄县公安局“3个三”确保“双提升”工作蹄疾步稳

自干部作风大提升和营商环境大提升专项行动开展以来，镇雄县公安局高度重视、周密部署，紧跟县委、县政府和市公安局工作步伐，高站位、高标准、高质量开展各项工作，有效确保“双提升”工作蹄疾步稳开展。

三个到位强保障，打牢“双提升”基础桩。一是顶层设计到位，为“双提升”工作提供坚实组织保障。成立以“一把手”为组长的专项行动领导小组，从政工、督察、警令部等部门抽调3名工作人员，成立领导小组办公室并实体化办公，各项工作高效统筹、高位推进；抽调11名精干警力，1名局领导带队负责，组建重点基础设施、城市建设法制环境保障组，强力护航经济社会发展。二是动员发动到位，为“双提升”工作提供坚实队伍保障。县局多次召开推进会研究部署“双提升”工作，会后由分管领导、部门领导层层开展思想动员，对相关工作再安排、再部署、再推进，切实统一思想、凝聚共识，全警上下同心、同频共振、共同发力，推动各项措施落地见效。三是责任压实到位，为“双提升”工作提供坚实纪律保障。根据县“作风办”任务清单，结合公安工作实际，逐月研究制定重点工作、任务清单，明确时限要求、责任领导和责任人，下发各部门、各派出所执行并对完成情况进行提示，形成“派单、接单、评单”的工作模式，确保各项工作有人盯、有人抓、有落实。

三个扎实固根本，激发“双提升”动力源。一是扎实开展理论学习，擦亮忠诚使命的政治底色。常态化开展忠诚教育，落实“第一议题”学习和集中学习制度，组织开展全局集中学、部门组织学、个人自学，切实学习教育贯穿始终，不断打牢政治忠诚的思想根基。二是扎实开展警示教育，展现纪律严明的公安本色。坚持每月开展警示教育，组织全警观看“零容忍”系列警示教育片，集中学习典型案例通报，及时传发典型问题专题通报，不断树牢底线思维和红线意识，提高全警遵规守纪的思想自觉和行动自觉。三是扎实开展学习研讨，增厚过硬铁军的队伍气色。结合部门队伍现状、教育管理、存在问题等重点，围绕“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识、”三个工作法“和“勇敢善真”的精神状态，召开专题研讨会，解决队伍实际问题，研究整改提升措施，推动队伍形象转变，持续锻造“三个绝对”“四个铁一般”过硬队伍。

三个动作抓推进，驶入“双提升”快车道。一是完成“规定动作”，确保各项工作时序推进。按照县委、县政府和市公安局工作部署，全面征求各部门、社会各界意见建议，研究细化优化营商环境工作措施，不断提升工作的时效性、针对性、实用性；及时部署查摆整改工作，并针对性提出整改措施、限时整改，组织全警结合岗位实际认真撰写心得体会，切实营造浓厚氛围；积极配合巡回指导组开展巡回指导工作，确保“双提升”工作“不跑调”。二是落实“常规动作”，确保各项举措落地落细。设立“举报箱”，公布举报电话、监督电话，24小时接受群众举报监督，实时开展线索倒查、问题清查，严肃整改提升、通报问责；常态开展督察指导工作，通过视频巡察、实地考察、专项督察、突击检查等方式，对部门内务、着装、窗口服务等情况进行常态化检查督导，推动形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局，确保“双提升”工作落到实处。三是着力“自选动作”，确保公安工作提质增效。结合镇雄公安工作实际，制度化开展队伍管理定期分析研判，推动公安队伍正规化、职业化、规范化建设，助力队伍作风大提升、能力大提效；结合公安职能职责，探索利企便民举措，研究制定服务营商环境“八项措施”，为全县营商环境大提升专项行动增添色彩；紧抓“关键少数”，部门主要领导每月向分管局领导汇报工作，让公安业务与“双提升”工作深度融合；组织开展“对标先进，争创一流”主题实践活动，深入开展寻标、对标、达标、创标，推动创建一流队伍、一流业绩、一流形象，不断将“双提升”工作引向深入。