威信县规范建立综治维稳（平安建设）台账

为进一步加强和规范县综治办内务建设，使全县综治维稳(平安建设)工作得到全面综合反映，着力提高工作效率和质量。威信县按照“精简、实用、高效”原则，对原有台帐进行并减、充实和调整，重点反映履行综治维稳目标管理责任及法治平安威信建设工作效果。

一是总体规范。根据市综治委、市维稳领导小组《关于印发2015度年度综治维稳(平安建设)工作目标管理责任制考核实施细则的通知》要求，按九大项内容分别建立重特大案(事)件、群众安全感和满意度、平安建设重点工作、综治各专项工作、矛盾纠纷排查调处机制、综治基层基础建设、依法推进平安建设、宣传理论研究及创新工作、综治及平安建设工作机制等12本台账，台账建设涵盖所有考核内容。为方便查找，检查一目了然，台账既有盒装纸质文档，又有电子文档。好质量高标准台账盒立面、平面醒目标明XXX卷(一)、XXX卷(十二)。二是分类规范。根据《昭通市2015年度县区综治维稳(平安建设)工作目标管理责任考核评分表》小项目和子项目考核内容，向涉项县直各部门和乡镇发出通知，要求在规定时间内，提交《自查报告》、纸质文档和电子文档，并建立完善自身台账以备抽查。县综治办收集各种资料后及时分门别类，按顺序归档，并按考核细目内容编纂每本台账目录。三是措施保障。为使内务台账建设系统化、规范化、科学化落到实处，县综治委转发市综治委、市维稳领导小组《关于印发2015度年度综治维稳(平安建设)工作目标管理责任制考核实施细则的通知》要求，本《考核细则》是市委市政府对各县区政法综治工作年度考核依据，纳入全市统一考核，各级各部门要站在全县这个高度充分认识其重要性，要认真反复领会《考核细则》，按要求统筹推进，查缺补漏，对口抓好业务工作，同时要分别与上级业务主管部门积极汇报协调沟通，力争考核不丢分，否则，对影响全县考核的部门，将进行问责。县委政法委机关领导和干部职工经过反复学习、反复研读，在吃透文件精神，全面掌握考核内容的基础上，由分管领导分别牵头主抓，干部职工大会落实责任人具体负责，办公室主任跟踪总督查。目前，全县综治维稳(平安建设)台账建设工作正在有条不紊地开展。