昭通市“五抓五强”提升群众安全感满意度

　　昭通市针对2012年度公众安全感满意度调查成绩靠后的实际，在省委政法委的精心指导下及时推出“五抓五强”举措，使2013年公众安全感满意度测评全省排名上升4个名次。其中，大关县从第25名上升到第8名，威信县从第121名上升到第31名，镇雄县从全省倒数第一上升到第116名，取得良好成效。

　　——抓领导强目标。自全省2012年综治维稳考核情况通报后，昭通市委书记刘建华专门作出批示，要求政法机关必须有针对性地研究工作，提出可行举措确保工作成效。市委常委、市委政法委书记周福昌紧急约谈11县区政法委书记，认真分析存在问题，明确提出各县区安全感满意度测评必须在2012年的基础上前进10名以上的工作目标，否则年度综治考核一律不得评为先进县区。在加强法治建设创建平安昭通工作会议上，市委、市政府专题就安全感满意度提升工作进行专项部署。会后，各县区、各部门党政主要领导及时召开专题会议研究落实，形成了领导重视、层层落实、务求实效的工作格局。

　　——抓督办强落实。昭通市社管综治委及时下发了《关于切实做好提升公众安全感满意度工作的通知》，要求各级各部门从思想认识、查找问题、严打严防等七个方面开展工作，层层细化，跟踪问效，并对市公安局、昭阳区、镇雄县进行了重点督办。市委政法委先后3次对提升公众安全感满意度工作进行具体安排，4次组织督查组深入县区、市直部门开展实地督查，通报进展情况，提出整改要求，促进工作落实。

　　——抓走访强基础。组织开展政法干警“大走访、大排查、大化解”活动，以良好的作风和优质的服务，争取群众对??ㄗ壑喂ぷ鞯睦斫庵С帧Ｆ渲校?蠊叵乜?箍??ldquo;1+3”活动，即1名政法干警联系1户居民、1户工商户或企业、1名人大代表或政协委员，及时了解掌握群众关心的热点问题并采取相应对策;鲁甸县组织司法所干部、派出所民警深入村组、企业、学校等开展法制宣传教育，送法上门，听取民声，解决民忧;镇雄县组织政法干警、综治干部与乡村干部，广泛开展民情民意走访活动，认真倾听群众意见和建议，有针对性地改进和推动工作，作风转变深得民心。

　　——抓整改强实效。针对2012年公众安全感满意度测评中的薄弱环节，昭通市着力加强基层基础工作，推动“平安细胞”创建，整治突出治安问题，提高执法办案质量，切实让老百姓见实效、得实惠。市委、市政府下发了《关于进一步加强和规范全市社管综治基层基础建设的意见》，为全市144个乡镇配备了专抓政法综治副书记，配强综治办副主任，人均综治经费按市级2元、县区3元、乡镇1元的标准纳入财政预算;投入资金1300余万元，建设全市信访信息化系统及社管综治信息系统;市社管综治委制定出台了《关于开展“平安细胞”工程创建的实施方案》，组织开展20个细胞工程创建;市公安局重点就防控体系建设制定具体实施方案，在全市重点乡镇推广技防设施建设，新建摄像头123个，大关县“关河天眼”工程受到省委政法委的充分肯定;昭阳区集中组织公安机关开展案件回访，赢得群众的理解和支持;鲁甸县对辖区所有执法服务窗口进行明察暗访，对因服务不到位、出警不及时、处理不得当的严肃通报处理;镇雄县对娱乐场所、交通安全、黄赌毒和治安乱点进行集中整治，加强重点地区、场所排查力度，努力净化社会环境;威信县开展了治安秩序、交通秩序、卫生秩序三大专项整治，赢得群众较好反响。

　　——抓宣传强氛围。市社管综治委专门拟定提升群众安全感满意度宣传工作实施方案，量化指标，分配任务，明确要求，集中组织了各类宣传活动，电视、报刊、广播、网站持续播报，标牌标语全面展示，手机报、公益短信、出租车电子显示屏等全部动用，积极营造平安共建良好氛围，最大限度提高了群众对政法综治维稳工作的知晓率、满意率、参与率，保证了全市公众安全感满意度测评取得了良好效果。